4月6日、7日，法士特集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑先后深入法士特高智新公司和寶雞廠區(qū)一線指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)“精益、高效、共享、節(jié)儉”之于企業(yè)當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)的重要意義，要求各單位高度重視、狠抓落實(shí)。

嚴(yán)鑒鉑詳細(xì)了解法士特高智新公司智能產(chǎn)線布局、設(shè)備調(diào)試、質(zhì)量管控等情況。他強(qiáng)調(diào)，智能化實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量可靠性和穩(wěn)定性的同時(shí)，更要聚焦員工高素質(zhì)提升，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精益、人力資源精益，助力企業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。高智新公司要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，加壓奮進(jìn)。廣大干部員工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，積極踐行“精益、高效、共享、節(jié)儉”行為準(zhǔn)則，持續(xù)加快新產(chǎn)品推廣力度，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

嚴(yán)鑒鉑逐一查看法士特伊頓（寶雞）公司、液力緩速器輕量化智能項(xiàng)目基地、裝二車間、鍛造車間等一線情況，指導(dǎo)工作、破解難題。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心度“寒冬”，做好常態(tài)化疫情防控，以毫不松懈的戰(zhàn)斗力確保市場(chǎng)占有率。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，以“數(shù)字化賦能年”為契機(jī)，努力將“精益、高效、共享、節(jié)儉”行為準(zhǔn)則落實(shí)到質(zhì)量提升、產(chǎn)品交付、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目推進(jìn)、成本把控等各項(xiàng)工作中，不斷加快智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面發(fā)力智能化、新能源產(chǎn)品新賽道，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。